周韬莉

摘 要 本文以中石化的未来发展作为主题，探讨其建基于发展核心要素之上的员工培训设计及有效实施途径方面的具体问题。首先结合中石化销售企业开展的教育培训工作情况等对其进行了简要概述；主要介绍了当前发展的核心要素，重点对员工培训设计工作的相关内容进行了细致说明；并以此为基础，在总结经验的同时，提出了一些有效的实施途径的反思及建议。希望通过本文初步论述可以引起更多的关注与更广泛的交流，为该方面的培训理论研究工作、培训实践工作提供一些有价值的信息，以供参考。

关键词 中石化 发展核心要素 培训设计 途径

中图分类号：F243 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）03-000-02

石油化工业是我国提供能源的重要企业，在社会的发展中起着举足轻重的作用，中国石化在2015年是世界500强排名第二的企业，占据着重要的市场地位；但是以目前来看，能源危机的警钟已经敲响，如何才能更好的在市场中立足，如何才能更好的为企业的品牌赋予更多的内涵与品质，以及在未来市场中应该具备的竞争实力等，都是需要进行深思熟虑并给予更多战略部署的问题。从现在中石化的发展战略与员工教育培训工作的推进及进展情况来看，取得了显著效果，也受到了相关部门的好评；以下就从员工培训设计与实施的有效途径的反思角度来展开具体探讨。

一、概述

中国石化教育培训工作自20世纪90年代以来就得到了有利的发展，如基础教育、专业技术教育、普通学历教育、技能操作教育等都较为普遍；……