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关于新形势下医院人力资源管理的探讨

2016-05-23张绍容

决策与信息·下旬刊 2016年4期
关键词:现状措施医院

张绍容

【摘要】随着社会的不断发展和进步,各行各业的规模也在不断地扩大,并且更加现代化。在企业中,得以生存和发展的基础性力量是人才资源,它对于企业的科学管理,生存发展有着关键性的作用,企业的发展壮大离不开人才的培养,所以人力资源是组织中较为关键的因素。在新医改的大背景下,医院现有的人力资源管理体制等观念已经不适应社会发展的需求,医院人力资源管理管理方面还存在着较大的不足之处,本文探讨了新形势下公立医院人力资源管理的现状,并对当下社会如何加强人力资源管理提出了一些建议和措施。

【关键词】医院;人力资源;现状;措施

医院的发展离不开人才的发展,所以对于人才的培养和管理等工作是医院工作的重点之一人才资源的管理对于整个组织的发展都具有重要的意义。随着现阶段医疗改革在不断深化的大背景下,医疗市场竞争也相当激烈,医院的人力资源管理模式已经不能够满足当代社会发展的需求。所以要强化人力资源管理,改善人才培养的模式,增强医院的核心竞争力。

1、现阶段人力资源管理现状

1.1对于人力资源管理认识不足

新时代下,医院人力资源管理的知识也在不断发生着变化,要想加强对于人力资源的管理,首先要加大对于人力资源内涵的认识,以往计划经济时代留下的人事管理的理念早已经过时,但是目前我国还有很多地方还存在这些现象,依然沿用传统的医院人事管理理念,往往认为人事部门的工作只是限于人事的招聘、工作的调动、年度考勤等, 已经不能够为医院提供当代所需的优质人力资源。……

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