姜士奇

【摘要】随着能源短缺现象的不断加剧，节能减排越来越被大家所关注。供热企业具有能耗高、污染高等特点，在这种情况下，供热企业为了能够更好的应对激烈的市场竞争，则需要不断的挖掘自身的潜力，强化成本管理和控制，在确保供热质量的基础上，有效的降低企业成本，确保企业经济效益的提高，为供热企业的健康、持续发展奠定良好的基础。文中分析了供热企业成本管理中存在的问题，并进一步对加强供热企业成本管理的措施进行了具体的阐述。

【关键词】供热企业；成本管理；问题；措施

供热企业在发展过程中，对煤炭、水电等消耗量较大，而且这些原材料在市场经济环境下，价格具有较大的变动性，而供热价格受制于国家统一定价机制，无法随着材料成本的增加而上升，这对供热企业经济效益的提高带来了较大的影响。在这种严竣的市场竞争环境下，供热企业需要加强成本管理，从而有效提高自身竞争能力，为供热企业的健康、有序发展奠定良好基础。

一、供热企业成本管理中存在的问题

（一）供热企业成本管理观念落后

当前供热企业成本管理范围较窄，部分企业为了能够降低成本，往往会牺牲供热质量，不仅对用户利益带来损害，而且还会给企业形象带来了严重的损害。供热企业成本主要以供暖期间所有的费用支出为主，长期以来由于缺乏先进的成本管理理念，对生产成本之外的基础成本费用管理较为忽视，从而导致供热企业成本费用得不到有效控制。……