郭永胜

[摘 要]固定资产作为煤炭企业的核心资产，在企业的生产经营中发挥着重要的作用。在煤炭企业的固定资产管理实践中，仍存在着管理制度不健全、管理工作不到位等突出问题，本文就如何加强固定资产的管理，提高固定资产运行效率提出了对策建议。

[关键词]固定资产；资产清查；内部审计

目前煤炭企业形势非常严峻，一方面受国家产能集中释放影响，国内煤炭产能已明显过剩，而大量进口煤炭又进一步冲击，煤炭库存急剧上升；另一方面受全球经济危机影响，我国经济发展放缓，下游企业对煤炭需求也急剧减少。这种双重制约影响，煤炭价格继续下滑，而煤炭企业是属劳动密集型企业，伴随着人工成本不断攀升，企业的利润空间越来越小，企业要想生存，要稳住阵脚，只有通过“炼内功、抓管理”，向管理要效益，这是目前煤炭企业最好办法。煤炭企业固定资产几乎占总资产一半以上比例，如何加强固定资产的管理，提高固定资产运行效率，降低成本，增强企业效益，是当前煤炭企业管理层必须重点关注问题。

一、煤炭企业固定资产管理的内容及特点

固定资产管理是一种过程化的管理，是通过对固定资产每一过程加以优化，最终达到固定资产效率最大化的目的。主要包括八个方面内容：资产的采购申购与审批；资产的安装与验收；资产台账的建立与登记；资产的使用与保管；资产的日常维护与保养；资产的调拨、报废和清查；……