王娟

摘要：“看病贵，看病难”已成为当前社会讨论的热点话题。居高不下的医疗看病费用一方面影响了医院的声誉；一方面也加剧了医院与患者之间的矛盾。对医院成本核算实行精细化管理，加大对成本的控制力度，减少无效成本的产生，是当前医院成本核算中需要探讨的重要课题。本文从探讨精细化管理在医院成本核算中应用入手，分析其在运用中存在的问题，并有针对性地提出几点解决对策。

关键词：医院 成本核算 成本精细化

在医院管理工作中，成本核算核算作为其中非常重要的内容，特别是在新《医院会计制度》实施以来，由于对医院成本核算的标准进行了规范，医院成本核算的有效性得以提高。近年来，医疗体制改革不断深入，医院内外部环境都发生了较大的变化，在这种情况下，需要对医院成本费用支出加强管理与控制，确保医院管理水平能够得到有效的提升。为了实现更好的发展，医院必须积极引进现代化先进的管理理念，即精细化管理。加强医院的精细化管理能够约束医院经营的成本，减少医院成本浪费。

一、成本精细化管理在医院成本核算中的意义

（一）有利于医院合理控制各项成本支出

在医院成本精细化管理工作中，主要是对医院各个服务环节所需的运行成本进行分析，从而核算出医院的成本费用率，并以此来合理对医院成本控制进行规划，并将成本控制作为医院各个环节工作的重要指标，这不仅有利于医院服务过程中总成本支出的降低， 而且对提高经济效益， 让利于患者都具有非常重要的意义。……