浅析云南省会展业的“供给侧”结构性改革
2016-05-17张李丹
财税月刊 2016年2期
张李丹

摘 要 在“一带一路”、长江经济带、孟中印缅经济走廊等多个国家战略交织于云南的时代,云南省会展业有着良好的发展优势,但云南省会展业 “供给侧”的结构性失衡也是不容忽视客观事实。本文在会展业“供给侧”结构性改革的框架下,针对云南省会展业“供给侧”的问题进行了调查研究,并提出了相应的改革措施。
关键词 会展业“供给侧”结构性改革;云南省会展业
一、引言
在2015 年11月初召开的中央财经领导小组第十一次会议上,习近平总书记指出,要在适度扩大总需求的同时,着力加强“供给侧结构性改革”,着力提高供给体系质量和效率,增强经济持续增长动力,推动我国社会生产力水平实现整体跃升(邵宇,2015)。“供应侧”由此迅速变成当下我国经济开展的主旋律,“十三五”期间各行各业都在围绕 “供应侧”展望新的格局,会展业研究的新思路也在“供应侧”的框架下有序推行。云南会展业如何进行“供应侧”结构性改革?这是云南省会展业契合当下经济新常态的重要议题。
二、会展业“供给侧”结构性改革的概念与相关实践
根据经济学的概念,一种物品或者劳务的有效供给包括两层含义:一是指供给者的供应意愿;二是指供给者的供应能力。会展行业产品属于服务型产品,其供给也是如此,有效的会展供给是各个会展供应主体的供给意愿和供给能力两方面因素综合的结果。这里的会展组织机构包括一般意义上的主办、承办和协办机构,参展企业则是各种展览的参展商、会议的与会组织或个人、大型活动的参与方的统称,会展服务提供商可进一步细分为会展场馆、信息服务、物流服务、设计搭建安装服务等各种会展服务的供应方。……
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