朱尉　刘灵玲

摘 要：在中央全面深化改革领导小组第四次会议上，审议并通过了《关于推动传统媒体新兴媒体融合发展的指导意见》，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席、中央全面深化改革领导小组组长习近平在会上强调，要强化互联网思维，就要坚持把先进技术为支撑、内容建设为根本，坚持将传统媒体和新兴媒体优势互补、一体发展，推动传统媒体和新兴媒体在内容渠道与平台等方面的深度融合，努力打造一批形态多样、具有竞争力且手段先进的新型主流媒体。本文将从洛阳城市媒体的战略布局、特点等方面探究洛阳城市媒体发展困境与战略布局重构。

关键词：一带一路；互联网；洛阳网；媒体联动；媒介融合

中图分类号：G21 文献标识码：A 文章编号：1672-8122（2016）04-0061-02

随着“一带一路”战略的持续推进，全国各地逐渐将自身发展主动融入到了“一带一路”的大格局当中。媒体的发展对洛阳城市的形象建设以及“一带一路”战略构想的实践都具有十分重要的意义。同时，媒体的发展也是洛阳城市发展的重要组成部分。在“一带一路”等新政策环境下，洛阳媒体正发生着显著的变化和发展，这变化既来自于社会政策形势的发展需要，也来自于媒体自身的努力改革。

一、洛阳城市媒体的战略布局

在2009年12月，洛阳日报报业集团经河南省文化体制改革领导小组的批准挂牌成立了。洛阳日报报业集团丰富的媒体渠道使得成为洛阳市综合影响力最大的传播机构。旗下的媒体包括洛阳网、河图网2个网络媒体，《洛阳晚报》《洛阳商报》《洛阳日报》《河洛生活导报》这4个纸质媒体，城市LED联播网、楼宇电视2个户外媒体以及1个总粉丝量超过240万的“微博微信矩阵”。《洛阳日报》也获得了我国中西部地区唯一的地市级“全国百强报刊”和“中国十大地市党报”，《洛阳晚报》获得“中国十大地市晚报”和中国报刊广告投放价值排行榜“全国晚报二十强”，因此洛阳网也成为了洛阳访问量最大的综合门户网站和国家一类新闻网站。

当前，洛阳网作为洛阳当地相当有影响力的媒体，到底如何做到的，我们可以从以下几个方面进行分析：洛阳网的前身是洛阳新闻网，洛阳地区内用户占90%，国内用户占10%，而其中就有81%的用户年龄是在18～40岁之间，目前的用户浏览量已经超过了10万人次，平均的日浏览量就已经到2千人次以上。而主要的用户群体基本上是公务员和上班族。其中新闻性较强，影响力范围较大，具有公信力，也是其最大的新闻特点。洛阳网作为本地最大的便民服务性门户网站，自身也附带着深刻的媒体价值。沟通性强，能充分与公众进行互动；宣传内容和覆盖范围较为广泛；可对宣传内容和主题的更改进行简便快捷操作；对宣传的效果和反响进行深度的追踪；根据一些目标人群进行定向宣传等，这些因素无疑造就了洛阳网如今的成就。

洛阳另一个主流媒体洛阳电视台同样以一个专业媒体的姿态开设这样的一个窗口向人们展示洛阳。洛阳电视台在中国首批建设的城市中心台中一直保持着自身的优势，同时它也是中原地区首家城市电视台。洛阳电视台自1975年9月15日正式开播以来，不断地顺应全国电视业的发展趋势，2002年3月，洛阳无线和有线电视进行了资源整合，于是组建了新的洛阳电视台。而在2006年，洛阳电视台为了顺应潮流，还进行了以“打造河洛大地第一强势媒体”为目标的一次深化改革。洛阳电视台也一直本着“频道专业化、栏目个性化、节目精品化”这样的发展理念，实现了“两台合并”这一重要改革措施。不仅与时代同步，更与观众同步，也成为了洛阳电视台经久不变的宗旨。

综合洛阳两大主要媒体，在“一带一路”新形势下，洛阳城市媒体的影响力到底能不能承担起城市文化影响力推手的作用？还需要当地媒体不懈地努力和改进。

二、互联网思维下城市媒体联动的创新实践

就目前形式来看，我国媒体之间的联动、合作越来越频繁，形式也越来越丰富多彩，也使得城市媒体逐步向这一方向发展，这无疑对传媒的凝合力起到了重大作用。总体来看，在媒体联动形势下，主要有同类媒体之间和多类媒体之间的联动效应两大类。其中，同类媒体之间的合作形式除了电视与电视、广播与广播、报纸与报纸，更多的是网络与网络等，但是更多涉及的范围主要都是在同类性质的媒体之间，这种合作具有便于操作，易于沟通和协调等特点。同类媒体之间的联动是为了更好地发挥某种媒体的作用，综合提升其竞争优势。如今，要想真正做出有价值、观众感兴趣的新闻报道已经相当不容易了，在各大媒体共同追求巨大的信息量和高效的传播时效时，媒体联动的趋势一定会越来越多的被采用。当然，跨媒体联动也并不是一种简单的组合与拼接，它是一种相互促进、协同作战的关系。

如今，随着社会的不断发展，人们对精神文化的需求也在不断的增加，因此，也为报纸自办发行提供了更多的发展空间。所以要积极适应新兴媒体的各种特点，同时充分挖掘和整合信息资源，高度重视首创首发首播，树立抢占先机的意识。在信息传播过程中占据主动先机，才能赢得更多该有的优势。在强化互联网思维方面，最关键的就是要充分运用网络手段来改造和完善之前传统媒体的发展环境，所以这就要求我们必须要用一种全新的互联网思维去开展各项工作、拓展了新的发展空间。但报纸种类的增多和无序发展现状，以及不时出现的恶性竞争和读者对于报纸发行的高期待值，使报纸自办行业不得不面临一些挫折和挑战。近年来，一些媒体探索出许多行之有效的发行途径和办法。比如，借助微信平台来发行，通过改进物流配送业务向现代物流服务业方面转型升级，通过数据营销对业务运营进行优化等。总结来看，如何利用互联网思维来改革报纸发行业是业界一直思索的问题。目前，互联网的快速发展已经遍布各行各业，但是像报纸发行这种欠缺互联网元素的行业来说，怎样才能充分利用好互联网思维来对报纸发行进行改革，是一个非常值得研究的问题。所以，要积极适应新媒体平等交流、互动传播的特点，注重用户体验，树立用户观念，改变传统媒体单向传播、受众被动接受的形式。要适应新兴媒体充分开放、充分竞争的特点，提高市场营销和产品推介能力，做大做强自身品牌，树立全球视野，强化市场观念。

当然，互联网思维当中，快速、客户至上、追求极致的客户体验、平台思维、创新精神、坚持开放性、免费的商业模式、专注精神，以及更加敏捷灵活和柔性这些特征也是不可忽视的。这些特征使互联网思维在现代发展过程中出类拔萃。“先人一步，遍地黄金”。早在2013年7月8日，洛阳集团的微博发布厅正式上线，开启了地方传统媒体与网络新媒体的初步结合，领全国地市媒体之先；同时，洛阳集团旗下媒体《洛阳商报》《洛阳晚报》《洛阳日报》《河洛生活导报》和洛阳网、河图网等相继开通微信公众账号，并引导全体采编及其他员工积极运用个人微博和微信，形成了新的传播渠道和强大的社会影响力，目前总粉丝量已超过240万。洛报集团“微矩阵”，就是有效整合所属各媒体及个人微博、微信等优势资源，统一“采购”、分类“加工”、集中“分发”，以达到品牌优势和传播优势的最大化。与传统媒体信息发布模式相比，“微矩阵”开启了一种更新、更快、更集中、更灵动、更个性化、更有价值的信息发布模式：更加注重以用户为中心，为用户提供增值服务，与用户互动、分享，更好地传播主流声音，更好地满足洛阳人民的信息需求；更加注重整合营销技术的提升，致力于在金融、时尚、文化、地产等各种领域实现更大的融合。洛报集团“微矩阵”启动后，还将联合之前已经开通的LED联播网和楼宇电视广播，为洛阳人民提供纸媒、线下、户外等全媒体阅读路径，立体化、多渠道、全方位地传递洛阳正能量、唱响洛阳好声音。

三、结 语

“一带一路”是“21世纪海上丝绸之路”战略构想和“新丝绸之路经济带”的总称，借用古丝绸之路的历史符号，主动发展与沿线国家的经济合作伙伴关系。作为古代“丝绸之路”的东方起点，融入“一带一路”战略后，洛阳将大有作为。随着人们不断地使用互联网，例如像微博、微信、移动客户端等这些新兴媒体的迅猛发展和普遍使用，让报纸、电视、广播等这些传统媒体的忧患意识开始不断增加。“只有跟上受众的脚步，才能满足受众的需求，才能在未来的媒体格局中始终立于不败之地。”这是传媒领域达成的普遍共识。因此，互联网思维会以一个新的姿态展现在大家面前。一座城市，无论它多大，只要拥有自己有实力、有影响力的媒体，便充满了朝气、蓬勃向上。这媒体作为一个城市发展的重要力量和主要载体，助力城市繁荣指日可待。

参考文献：

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[责任编辑：东方绪]