张萍

摘 要：绩效就是员工的与组织目标相关联的、可以观察和度量的行为，以及这些行为所导致的结果。通俗来讲，绩效是指员工对公司的贡献，是员工个人价值以及对于企业贡献的外在化表现，绩效考评则是对员工为公司贡献值大小的考评。现代管理体系中，绩效考核对于激发员工积极性、创造性，推动企业发展的重要性越来越突出。所以能否公平合理的制定绩效考核标准，绩效考核过程是否公开公正，直接关系到员工的工作态度以及企业成败。中层管理人员作为公司的中坚力量，起着领导员工、落实公司决策实施的实质性重要作用。公司中层人员绩效考核标准对于公司良性发展意义十分重大。本文就将在简要分析公司中层管理人员绩效考评体系优化意义的基础上，结合几种典型的绩效考评体系对MD公司中层管理人员绩效考评优化提出指导性意见。

关键词：MD公司；中层管理人员；绩效考评体系

一、MD公司中层管理人员绩效考评体系优化的背景及意义

随着公司不断发展，规模扩大，中层管理人员队伍扩充，MD公司面临着发展瓶颈。传统原始的绩效管理方法已经难以满足公司发展需要，因此必须对公司中层管理人员绩效考核标准进行优化，以提高中层管理人员工作积极性，促进公司进一步发展。具体来讲MD公司中层管理人员绩效考评体系优化具有以下几点意义：

第一可以有效调动公司中层管理人员工作积极性，激发责任感。……