邓瑛

摘 要：本文所指的国有建筑施工企业主要针对进行路基、桥梁、隧道等方面公路、铁路的基础建建设的施工单位。通过某国有建筑施工企业人才队伍建设现状的分析，指出目前存在的问题，并从思想认识、责任感意识、人才培养、薪酬体制创新等方面提出国有建筑施工企业人才队伍建设的几种途径，通过解决“人”的问题，积极应对日趋激烈的企业竞争，以便立于不败之地。

关键词：人才队伍建设；困境；人才流失；途径

一、国有建筑施工企业人才队伍建设的迫切性

随着国有建筑施工的规模不断扩大，企业原有的人才数量的储备已无法满足企业壮大的需要，企业的人才却在加速流失，人才的流失层次从以前的见习生、工作三年以内的经验不太丰富的人员转变到经验丰富或高层管理岗位的人员，部分技术岗位甚至出现了“人才荒”的现象。人才的缺失将大大地制约着企业的发展，企业发展的前提是人才，人才队伍建设是企业人力资源管理的根本。近年来，企业已意识到人才队伍建设的迫切性和重要性，也采取一些积极有效的措施推进人才队伍建设，通过“一带一”（指定一名经验丰富的员工带领一名新员工），“师带徒”（师傅带徒弟）等人力资源管理方式改进人才队伍建设，取得了较好的成效。然而，由于受体制机制及企业历史遗留问题等多种因素的影响，人才队伍建设工作仍然与形势的发展有着不可逾越的差距，存在不少亟待加强和改进的地方。……