彭凌

摘 要：价值公式有机整合了企业诊断工具和企业价值评价工具，具有较强的理论价值和实用意义。企业之所以存在，就是要提供用户接受的、市场欢迎的价值，创造社会效益。企业成功的关键，是如何把功能、成本、速度这3个要素融为一体，推出最好的要素组合。

关键词：企业；价值公式；企业诊断；价值评价

一、研究问题的提出

现有的对企业价值评价和对企业竞争力的评价较好地描述了企业的整体经营管理水平，但其评价结果缺乏对企业管理直接的指导作用。对于企业经营管理水平的评价指标，不同的学者依据不同的准则、针对不同的目的建立过不同的体系，但较少有将企业评价指标和企业诊断相结合的研究。何桢、路璐通过观察各个主因子上的得分情况，从而发现企业的薄弱环节，在这方面做出了探索，但不够简便和直观，可操作性需加强。鉴于此，本文构建了价值公式，通过价值公式寻找企业经营管理的问题点，可以有效整合企业诊断工具和企业价值评价工具。

二、价值公式的构建

价值公式的形式借鉴价值工程V=F/C（价值=功能/成本）的表达形式，本研究构建价值公式如下：V=FC×1T（1）式中：V代表价值，指企业为社会创造的综合效益和贡献；F代表功能，指为社会提供的产品、相关服务的总和，其中包括持续提供产品和服务的能力；C代表成本，指为实现功能所消耗的资源总和；T代表响应时间，指为实现功能所花费的时间。本研究提出的价值公式在形式上与价值工程公式V=F/C非常类似，但其内涵和作用是完全不一样的。……