张贝贝

现代企业间的竞争，实际上是供应链与供应链之间的竞争。企业要想在竞争中赢得胜利，需要在供应链管理上多下功夫。

从整体来看，供应链的范畴非常之广，涉及到不同的行业，不同的业务流程，覆盖的面也非常大，从大的范畴来讲，主要包括计划和执行两个层。而随着近年来新技术的发展和应用水平的提高，供应链管理也发生了不小的变化。对此，Infor公司大中华区商业咨询总监鹿崇，就供应链发展的趋势，提出了七大特征：全球化供应链、敏捷化供应链、绿色化供应链、柔性化供应链、集成化供应链、虚拟企业化供应链、社交化供应链。具体来看：

七大趋势要把握

全球化供应链。强调全球范围内的供应链的计划、执行。比如耐克这个全球化企业，不同的设计师在世界各地共同来设计一款产品，制造时需要全球协作。供应链管理的软件必须支持全球化的计划和执行。

敏捷化供应链。强调提高制造系统对外部环境变化的应变能力，即速度。特别是在制造系统中，特在大、中型企业里，强调“互联网+”、工业4.0，他们的核心就是自动化设备，因此供应链必须适应外部的快速变化。

绿色化供应链。这是一种稳定的可持续发展的供应链，整个供应链运行过程中应减少能耗，减少产品损失与浪费。比如以前在供应链管理过程中不太强调包装箱的回收、产品的回收，现在则非常强调这点。如果上游企业有此理念，而自己没有的话，就不是一个好的合格供应商，也就不能在供应链中生存。……