王忠凤

【摘 要】油田采取传统开采工艺，会导致开采成本上升。对于新技术，开采新工艺以及管理新模式的采纳，是降低油田成本的关键问题所在。本文对油田成本控制存在问题进行了分析，进而提出了相应的应对策略。

【关键词】油田成本控制；问题；对策

油田企业成本控制作为内部发展提升的基础战略，已经引起了企业高管的高度重视。控制有效成本日益成为企业的最关切话题之一。我国油田企业对此问题也在不断探究、进行尝试，时间证明，确实也取得了一定的成效。

一、油田成本控制存在问题

1.成本管理内部方面问题

首先是成本管理意识淡薄。管理人员对成本控制的管理意识不够，或许就看看财务报表，依靠成本核算来进行成本控制，出现问题亡羊补牢，厉行节俭弥补损失，不能高瞻远瞩地形成约定俗成的成本管理规章制度；其次是成本管理定位偏颇。把成本管理由高管及相关财务人员负责，而真正能做到成本控制的一线工人却漠不关心，这样导致成本控制管理脱节，上下缺乏沟通与协调，各吹各的号，各唱各的调，不能由上到下团结一致做到成本管理；再次是成本管理观念落后。一说控制成本，就在压缩开支上下工夫，对新技术，新产品，新工艺毫不关心，这种治标不治本的方式，只会导致成本控制问题愈来愈严重。

2.成本管理新增方面问题

首先是人力资源成本增长的问题。不可否认，新世纪以来，国家相继调整了经济政策，企业经营环境也随之发生了改变，进入竞争激烈的市场环境，也就是要依靠人力资源的竞争。……