交通银行企业文化部

员工创造价值，文化催生竞争力。交通银行党委坚持“以文化引领健康、以管理改善健康、以活动促进健康”的推进思路，高度重视员工人文关怀和心理疏导，不断丰富非货币性福利的载体和内容，借力互联网工具实现弯道超车，积极打造人本、和谐的员工文化，奏响了幸福企业建设的时代强音。

一是首发“幸福指数”研究成果。交通银行在金融系统率先建立了交通银行幸福指数模型，先后发布企业2013年、2014年及2015年上、下半年幸福指数，员工参与率超过80%。成功编撰《建设幸福企业：模型、方法与实践》指导书籍、陆续开发《打造高绩效高幸福网点的关键时刻》《时间都去哪了—获得平衡与效率的时间管理法则》《员工成长可视化—幸福积分管理方案》“7D行动策略库”18套，实现了交通银行幸福企业建设的标准化。各直属机构积极开展幸福指数解读工作。交通银行党委书记、董事长牛锡明同志指出：各级党委要把幸福指数作为员工工作的“风向标”，进一步明确员工的希望和期盼，有针对性地开展员工关爱工作。

二是首创“健康交行”移动平台。在潜心研究“大云平移”理论的基础上，交通银行进一步深化互联网思维，将员工体验、大数据分析和挖掘、云技术应用等最新理念在员工管理工作中加以根植，着力将“健康交行”移动健康APP打造成为集交互型、娱乐型、专业型、交易型、增值型、生活型、分享型、公益型“八型”于一体的智能化员工成长平台，为全行员工提供了满载健康的非货币化福利。……