王立平

当前，油田物业不仅面临着错综复杂的行业困境，更大的挑战是，因国际油价呈断崖式下跌，加剧了原油稳产压力，给油田经营带来极大困难和考验，直接影响油田矿区业务发展。在前所未有的巨大挑战面前，部分物业员工出现了不同程度的思想波动，对企业发展前景表示担忧焦虑，成为潜在的不稳定因素。作为执行层，外围物业管理公司党委应如何在新形势下，通过有效的思想政治工作，凝心聚力，引领广大干部员工同心同德、勇于担当，坚定必胜信心，攻克难关，推进企业持续健康发展成为思想政治工作的一项重要课题。

夯实两个基础

建立思想政治工作新常态

夯实基层党建基础。发挥支部堡垒作用，深入开展特色党支部建设工作，为特色党支部命名、授牌，组织经验交流，打造内涵丰富、用户认可的支部品牌。抓好支部分类定级，创建党支部特色品牌工作，增强基层党建活力。以支部为单位上好党课，依托“党员之家”“社区党员联系服务站”开展系列党建活动，进一步坚定党员干部的理想信念。总结党员责任区、党员示范岗的经验，开展党支部书记大讲堂和党支部书记带头人评选活动，培养一批素质高、活力足的复合型党务人才。加强对队长和班组长的教育培训，使中队干部都能起到桥梁纽带作用，善于开展思想工作。

夯实关爱员工基础。以“特别关注”为主题，关注员工精神需求，帮助职工解决子女看病、家属就业等困难，为一线员工创造舒适便捷的工作环境。……