赵万山

《周易》云：“天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物”。目前，在石油企业面临国际油价持续低位运行、工程技术服务业务投资减少、经济效益不断下滑的情况下，如何使企业能够走出困境，实现健康发展？我认为首先就是要做好厚“德”这篇文章。

领导班子要培养务实的政德

古人说：“德之不厚，行将不远”。习总书记要求各级班子和领导干部要脚踏实地、真抓实干，敢于担当责任，勇于直面矛盾，善于解决问题，努力创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。这就要求领导班子要着重培养务实的政德。一是要用全面的观点明确发展目标。要把视野打开，在促进企业眼前利益的同时，兼顾企业发展的长远利益，深入分析企业在发展过程中可能遇到的各类问题，做好预判。同时要充分利用各种资源，把企业发展思路与国家政策相联系，顺势而为。二是用群众的观点推进各项工作。领导班子的本质属性就是实现人民群众的利益。要下决心、花力气把群众的利益维护好，把群众的积极性保护好，真正解决群众工作生活中遇到的各类问题，把群众的积极性引导到推进企业发展上来。三是用实践的观点检验发展成果。领导班子做决策、干工作都要从实际出发，坚持实事求是的原则。要看看各项工作思路、奋斗目标对企业发展起到什么样的作用，为企业发展奠定了哪些基础，职工的收入水平是否得到提高。形成想干事、真干事、干正事、干成事的导向氛围，要让发展成果惠及职工群众，让发展成果成为助推企业进步的强大支撑。……