曾全 陈慧

人力资源作为公司管理的关键要素之一，实现管理信息化，将大力提高人力资源管理水平。近年来，中铁五局二公司以人事档案为基础、人力资源信息系统为平台，分项落实、持续推进、紧密结合、努力创新，有力推进了人力资源管理信息化进程和应用。

领导重视 配强资源

按照中国中铁股份公司、中铁五局统一部署，二公司早在2010年1月初就组织召开专题会议，提出了确保2010年3月人力资源信息系统上线运行、2011年10月前人事档案整理到位的总体目标，并在人力、物力、财力上给予最大支持。会后公司人力资源部立即行动，制订相应的工作方案和计划，明确具体推进时间表，分阶段、有步骤、有重点地推进公司人事档案和人力资源信息系统管理工作，做到了工作有计划，推进有目标。

公司对办公室场地想方设法进行调整，确保了三室（办公室、阅档室、档案室）分开；对人事档案管理工作投入专项资金，配备了空调器、摇柄式专用档案柜、除湿机、温湿计、灭火器、遮光窗帘等专用设备，完善了档案保管条件。

分步推进 持续更新

二公司人事档案和人力资源信息系统数据的完善经历了整理、复核、整改三个阶段，并持续更新。

——整理建库，搭建人力资源信息管理平台。按照《中国中铁股份有限公司干部人事档案管理办法》相关要求，公司组织了近20人在15个月内对在册的1 154名干部、1 240名工人档案进行了整理；抽调近50人协助人力资源信息系统管理员对人力资源信息系统数据进行采集，一个月之内完成了2 636名在册人员人力资源信息系统所有数据采集，系统数据采集质量位居全局前列，确保了2010年3月系统上线运行。……