姚宏

摘要：对于电力工程项目建设来说，施工建设管理工作是关键的一个组成部分，它直接影响到电力企业未来的发展。考察现阶段的实际状况可知，在进行电力工程施工建设管理时，还有很多不完善的地方。在这种情况之下，根据现实工作状况，针对如何做好电力工程施工建设管理工作提出了一些观点，希望可以起到借鉴的作用。

关键词：电力工程；施工建设管理；经济新常态

中图分类号：F27 文献标识码：A doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2016.06.032

1经济新常态下电力工程施工建设管理普遍存在的问题

电力工程施工建设管理开展的程度，决定了电力企业未来发展的方向，从电力企业角度来说，电力工程施工建设管理属于比较繁琐的一项工作。在具体操作当中，会有很多因素影响到管理工作的效果，比如对工程造价的管理、对施工流程的管理、对施工材料的管理以及施工人员的技术水平等。接下来主要是分析现阶段电力工程施工管理方面不完善之处。

1.1安全管理工作没有落到实处

对于电力工程施工管理来说，施工建设安全管理工作是关键的组成，在现实当中，它也经常会被忽略掉，真正的落实安全管理工作面临着重重的阻力。由于管理人员没有从思想上认识到施工安全管理具有的重大意义，造成在施工时，管理工作不到位，也没有明确安全责任，很容易由于一件小事就导致严重的事故，这会使电力工程建设项目延期完成，降低了经济效益。

1.2工作人员不……