人事管理中的组织机构与心理管理思路探析
2016-05-14刘风香
经济师 2016年7期
刘风香
摘要:从某个层面来讲,人的心理活动会受到组织结构的影响,尤其是在当今社会,怎样通过各种措施推动组织人心理活动规律和组织结构的特点两者的和谐统一,进而提升人事管理工作的效率已经成为许多管理者关注的重点和焦点问题。文章具体围绕人事管理中的组织机构与心理管理思路展开具体的分析。
关键词:人事管理 组织机构 心理管理
中图分类号:F240
文献标识码:A
文章编号:1004-4914(2016)07-245-03
一、我国人事组织结构和心理控制之间的关系
(一)组织环境是组织人心理的重要“角色控制者”
地球人在社会的大环境中都是扮演着各种各样的角色的,这是社会学“角色原理”的重要内容。这些角色相互之间存在促进或约束各种各样的关系的。所以,同样一个人政治、经济、体制以及认同意识等心理因素并不是一成不变的,这些因素在人们所处的社会大环境发生变化时就会不自觉地出现“角色转换”的现象。简而言之,旧的角色心理在社会大环境变化中取代了新的角色心理。在这样的大环境下处于人事组织中的人在心理上同样会出现相应的“角色转换”现象。现在,我们都重点强调相关人员在进行人事制度改革的系统考虑时一定要将其放于我国经济、政治、文化体制改革的大环境背景中。简而言之,这就是我们所说的心理“角色控制”的运用。
(二)他人控制与自我控制之间的关系
他人控制和自我控制是按照控制主体对心理控制做出的较为具体的划分,其中,组织成员的自我心理评价、自我心理调整和自我心理监督是自我控制的具体内容。……
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