肖耿 沈联涛

中国的国有企业正处在一个重要的十字路口。中国领导人不管选择哪条路，都将充满挑战。但这些挑战与坚持旧国企业务模式及角色定位不变所造成的负面后果相比，根本不值一提

近，有关中国国企改革问题，出台了重要文件，有针对性地强化了党委在国企管理中的角色地位。尽管这看似是中国市场经济改革的一个变化，实则对加强国企监督很有必要。中国正在经历一个根本性的转型，其目标是以创新为驱动、以知识为基础、靠服务拉动的新经济发展模式。中国领导人此刻必须仔细思索如何改革国有企业，使其能够继续为新经济作贡献。

在过去30年中，国企的角色是明确的。它们是中国基础设施建设繁荣的先锋，为中国崛起成为全球制造业强国构筑了基础。在此过程中，它们成为中国经济的一个主导力量，特别是在自然垄断行业（如通讯和电力）和关键战略性行业（如钢铁、煤炭和银行）。

但以国有企业为主导力量的传统单边市场，目前正受到阿里巴巴和腾讯等新技术企业的冲击。后者通过具有规模经济的统一大平台，横跨多边的产品、物流和分销等市场。这些企业通过同时为消费者和小企业打造平台——从根本上说，它们也是在提供一个公共基础设施——直接对国企的传统业务模式构成挑战。

新数字平台对公共需求的反应迅速而有效。这些企业比传统制造业更能体现合作性和共享性，帮助了消费者和小型初创企业来参与决定产品和服务的内容，包括影响从设计到分销的各个供应链环节。……