王来刚

【摘要】建筑工程管理涉及多方面内容，对工程的进度、安全以及工程造价等均产生影响。本文作者就多年工作实践经验，重点介绍了施工技术交底、质量控制点的设置、隐蔽工程的验收与安全施工技术措施计划四个方面，进一步对施工阶段工程管理的关键因素分析探讨，阐述应如何做好建筑施工的这一管理工作。

【关键词】建筑工程；管理；因素；措施

Analysis and Research of the key factors of Construction Management

Wang Lai-gang

（Construction Project Management Co.， Ltd. Shandong， three-dimensional， Lai Shan BranchYantaiShandong264000）

【Abstract】Construction Management multifaceted content， have an impact on the progress of the project， safety and project cost etc. Author on many years of work experience， focuses on four areas of construction technology acceptance and security measures planned construction technical tests， set quality control point， the hidden engineering， further key factor in the construction phase of the project management analyzed and discussed to explain how the good management of building construction.

【Key words】Architectural Engineering；Management；Factor；Measures

1. 前言

项目管理理论发展到现在已有两千多年的历史，在许多伟大的土木工程项目中都发挥了极有成效的作用，比如都江堰、北京故宫、三峡大坝等工程，并且可以预计在以后的工程实践中，项目管理必会发挥更重要的作用。

2. 做好施工技术交底及其内容

施工承包单位应做好技术交底，作业技术交底是对施工组织设计或施工方案的具体明确化，是工序施工或分项工程施工的具体指导文件，是更细致、明确、更加具体的技术实施方案。技术交底的内容包括施工方法、质量要求、验收标准、施工过程中需注意的问题和可能出现意外的措施及应急方法。在工程建设施工过程中施工单位在选择各个施工班组时应首选有实力且工作经验丰富的班组，并在每个分部分项工程施工开始前现场施工技术人员应与现场施工班组做好技术交底工作，并在班组施工过程中进行过程检查做到提前控制以确保工程质量避免返工。

3. 设置好质量控制点

一般要事先分析可能造成质量……