张仁萍 潘小芳

摘  要：构建、提升企业核心竞争力，促进企业可持续发展，有助于企业长期战略目标的实现。文章构建了以提升企业竞争力为目的的战略绩效评价体系，使企业相关利益者群体通过该评价体系充分了解企业，其指标衡量结果为提高企业核心竞争力，构建有效长期战略目标提供决策参考。

关键词：战略绩效评价;竞争力;社会责任;持续发展

中图分类号：F270.7      文献标识码：A      文章编号：1006-8937（2016）26-0016-02

1  概  述

绩效评价对企业经营业绩进行度量和判断，企业相关利益者群体通过该度量结果，判断是否加强对运营过程进行监督和控制，以确保其长期发展战略目标得到制订和执行。一直以来，企业绩效评价的公平性、准确性，是管理者、专家学者研究的重点。而战略绩效评价研究作为以战略为导向的绩效评价体系，同样受到国内外学者的广泛关注，由此可见战略管理与战略绩效评价在企业发展方向等决策中的重要性。

在绩效评价研究领域中，颇具代表性的绩效评价方法有杜邦财务分析、业绩金字塔模型、经济附加值、平衡记分卡等。然而，这些方法中所构建的企业战略绩效评价体系仅围绕企业财务业绩，或财务与经营业绩两方面，未能突破企业经营与财务活动的范畴。

企业竞争力作为衡量企业可持续发展能力的重要因素，应在战略绩效评价中予以强调。因此本文中将综合考虑影响企业竞争力提升的因素，注重企业可持续发展，运用多个维度的考核指标，动态衡量企业的在经营活动中所取得绩效，提升企业竞争力。……