虞旭迪

【摘要】应收账款是一把“双刃剑”，企业要在利益和风险之间进行权衡，根据企业的具体情况确定合理的应收账款管控措施。本文从通信施工企业实际情况出发，分析了通信施工企业应收账款管理中存在的问题及产生原因，并针对问题提出了切实可行的应对措施。

【关键字】通信，应收账款，管理

通信技术是当代生产力中最为活跃的技术因素，对生产力的发展和人类社会的进步起着直接的推动作用。从1998年邮电分家后，我国通信行业经历了十多年的高速发展，通信施工企业也借此东风，赢得了快速的发展。但是在发展过程中企业却经常出现有利润、无资金，账面状况不错却资金流匮乏的状况，这其中的一个很大原因就是企业的应收账款回收障碍问题。

一、通信施工企业应收账款界定

通信施工企业应收账款是指工程已验收结算，经发包方审计，应向发包方收取的审定工程价款，包括应收工程款、质保金、履约保证金等。应收账款是企业流动资金的重要组成部分，对于通信施工企业而言，企业开拓新市场、进行新项目施工需要大量的垫资，再加上工程施工期较长，工程质保金需要在质保期满才能收回，若完工项目的工程款不能及时收回，会严重地影响企业的资金周转和正常生产运营。流动资金的短缺，一直是困扰通信工程施工企业发展的突出问题，严重制约着企业业务的正常开展和经济效益的提高。

二、通信施工企业应收账款管理中存在的问题及原因分析