□郭保红

老工程人的简与繁

□郭保红

“有时候工作累了，就在这边躺着休息一会儿。”虽然条件简陋，但能有片刻休息，燕山石化公司工程项目执行中心项目经理赵生知足地笑着。

作为项目经理，赵生绝对是检修中的大忙人，28个项目都归他们项目组负责，仅炼油系统工业炉脱硝项目，就涉及17套装置、20多台工业炉，而他所辖的项目组却仅仅有14人。工期是死命令，安全、环保、质量标准也毫无讨价还价的余地。作为一名党员，赵生选择身先士卒，干在前面。

自5月份开始，赵生每天早晨7点半左右就要赶到现场，开始一天的繁忙工作——对接设计，交底施工，质量把关，严抓安全，至晚方能回到家中。项目分散在炼化系统各个装置，四蒸馏、延迟焦化、二蒸馏、高压加氢、制氢、连续重整、中压加氢……每天他都要转上一整圈。行走在检修现场，赵生想着装置的又一次升级，心中的自豪洋溢在脸上——不忧条件之简，也不厌工作之繁。“他是个老工程人了，是解决疑难问题的高手。”项目组副经理刘慧翔如是评价赵生。

6月份，炼油一厂制氢装置检修，需要对加热炉上的80台燃烧器进行更换。一台燃烧器重400公斤，作业位置空间狭小，仅能容两个人弯腰进入，吊装设备无用武之地，人工抬运更是毫无可能，更换工作一时陷入僵局。

关键时刻，老将出马。赵生召集施工人员、制氢设备员到作业位置认真勘察，商讨该如何处理。

赵生俯下身子，看着成排的燃烧器也陷入了深思，忽然旁边的平行的钢架让他脑中灵光一闪，“定制工具，就利用这两条钢架做轨道，做一个平板车，来运输燃烧器。”几经调整，定制而成的平板运输车，简单易用，设备更换难题迎刃而解。

如果说化繁为简是能力的体现，那么舍简就繁就需要责任担当。此次检修，炼油一厂260万吨/年柴油加氢装置改为蜡油加氢装置，许多管线设备都需要进行更换升级。拿到设计图纸，看到管线全部更换，赵生心里不禁打起了鼓。虽然将管线整体更换可以省去很多麻烦，但260万吨/年柴油加氢装置才建成两三年，就算是更改为蜡油加氢装置，许多管线仍可以利旧，全部更换太浪费了。

赵生带着项目组成员，将设计要求和管线实际情况一一核对，将可以利旧的管线全部标出，获得了设计单位的认可。在数以百计的管线中逐条去捋不是简单事儿，可他偏偏“自找麻烦”，但也正是这不甚“明智”的舍简就繁，为260万吨/年柴油加氢装置改造节约了大量的资金。

■短讯

市总工会职工服务中心到燕山石化公司调研指导

近日，北京市总工会职工服务中心主任高金城、副主任刘桂萍等一行到燕山石化，听取了公司关于EAP工作以及“职工心灵驿站”建设及开展情况的汇报，并参观了咨询室、减压训练室、沙盘室等心理服务场所，对公司“职工心灵驿站”的软硬件建设及工作开展水平给予了高度评价。

据悉，燕山石化是中央企业及中国石化系统内开展EAP工作最早的单位，于2012年就启动了相关工作，通过开设咨询热线，举办法律大讲堂、健康大讲堂、幸福大讲堂等活动，为近5000人次职工提供心理援助与服务。

燕山石化公司组织2016年新员工入职培训

近日，燕山石化2016年新员工入职培训在教培中心正式启动。入职培训时间为2016年8月5日至8月22日，培训内容分为知识篇、技能篇、态度篇三部分，培训学时共计156学时。

此次新员工入职培训采用军训、讲座、研讨、拓展训练、现场教学、安全实训、参观、座谈交流、移动学习等多种形式，以培养良好的工作心态和职业素质，促进学员加快角色转变，使之更好地融入燕山石化。根据安排，军训于8月5日至10日进行，其他课程于8月12日至22日进行。

特约栏目主持 杨春亮