电力工业是支撑国民经济和社会发展的基础性产业和公用事业。

电力企业作为传统项目型企业，涉及不同类型、不同规模的众多项目。

科学的项目管理，是项目取得成功的保证。

它不仅能够推动电力企业提升效能，使企业价值趋于最大化，

而且能够培养大量的项目管理人才，获得可持续发展的动力。

项目管理助力电力企业管理创新与可持续发展，两个方面缺一不可：

一方面是体系，即建立项目管理体系；另一方面是人才，即项目经理人才培养。

本期封面策划，与读者一起分享，

体系建设和人才培养双管齐下，电力企业的项目管理范儿。