论后危机时期中国企业海外并购的战略选择
2016-05-06向元芳
重庆理工大学学报(社会科学) 2016年3期
向元芳,文 洁
(重庆理工大学 a.管理学院; b.经济与贸易学院, 重庆 400054)
论后危机时期中国企业海外并购的战略选择
向元芳a,文洁b
(重庆理工大学a.管理学院; b.经济与贸易学院, 重庆400054)
摘要:近年来,随着中国经济的持续增长,中国企业的海外并购活动日益活跃,且逐渐显现出一些新的特征。以2008—2015年766起海外并购事件作为研究样本,对其进行深入分析,探讨后危机时期中国企业海外并购的主要特征。在对中国企业海外并购形势进行SWOT分析的基础上,就中国企业如何在海外并购问题上做出正确的战略选择提出了相应的对策与建议,以期助推“走出去”战略的实施。
关键词:中国企业;海外并购;“走出去”战略
中国企业的海外并购与改革开放齐头并进,加入WTO以后,一路高歌猛进,发展势头喜人。但同时中国企业与发达国家的企业在国际舞台的较量上实力相差悬殊。随着世界产业格局的重新洗牌和全球经济一体化的深入发展,中国企业正面临着前所未有的机遇和挑战[1]。海外并购是中国企业参与国际竞争和产业升级的必然选择,而2008 年全球金融危机的爆发,恰好为中国企业跨出国门开展海外并购提供了十分有利的外部环境。
此外,中国目前正面临着经济增速放缓、物价居高不下的困境[2]。从投资的角度考虑,中国应大力支持和引导有条件的企业科学地进行海外并购,实现全球资源的有效配置[3],进而增强中国企业在国际市场上的竞争力。因此研究中国企业海外并购理论对中国顺利实施“走出去”战略有着极其重大的意义。……
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