刘沛旭

摘 要：随着经济全球化的发展，当今社会，企业之间的竞争愈演愈烈。企业之间的竞争说到底是创新能力的竞争。企业要想在市场中获得一席之位，必须坚持创新创新再创新，不断提高创新能力。山西省能源企业要想继续保持并不断增强竞争优势，就必须进行协同创新来弥补自身资源和创新能力的不足。因此，探讨企业的协同创新的影响因素，对于山西省能源企业的发展意义重大。

关键词：山西省能源企业；协同创新；影响因素

中图分类号：F127 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2016）12-0024-02

1 协同创新问题研究综述

Ansoff在1965首次对协同的概念进行了定义，他指出企业是由技术、制度、管理等知识组成的契约型组织，这些制度、管理、技术促进了企业的创新。协同创新即在动态能力的原则指引下，核心企业和机构或者多个利益相关企业间共享知识和创新，使得各企业创新的速度更快，成本更低，进而整体提高核心企业和协同链上企业的可持续的竞争优势。（李朝明，杜宝苍，2011）。

创新是一个受多种不同因素综合影响的过程，通过对大量文献进行分析和专家访谈，本文通过五个方面对影响因素进行分析。①企业自身所具备的素质。②企业需要通过与其他个主体建立关系，从而保证创新的顺利开展。③在协同创新的过程中，企业对自身及其他各单位主体的资源运用的程度。④强化各协同创新主体间的网络环境。⑤宏观环境。然后将这五个因素具体分解为10个影响因素，下面对这10个影响因素进行具体分析。……