王晶

摘 要 近几年来，整个房地产行业的发展环境受纷繁而出的地产调控政策影响，发生了很大程度上的改变，在此过程中也表现出我国地产企业传统绩效战略存在的不足。本文重点探讨如何借助棱柱模型绩效管理战略的特性，助力地产企业平稳度过当前复杂的产业环境，希望能够为相关的工作者和研究人员提供一定的参考与借鉴。

关键词 限购令 房地产企业 绩效棱柱模型 绩效战略

一、地产企业常用绩效战略管理方式、问题及限购令的影响

当前，国内的房地产业很多都是采用的BSC。BSC也就是平衡计分卡，能够有效地平衡企业的整体战略、企业业绩等关联因素。然而，也有很多专家表示，BSC还是存在着一定的不足，其更加偏向于股东这一方，而极少肯定企业普通员工以及企业合作方的付出。这将会直接导致企业在实际的发展阶段侧重于对财报数字的考核，忽略了数字背后影响企业长远发展的重要问题，如此出现一些战略上的短视行为也就不足为奇了。

不过，行业景气的时候，快速的销售和资金回笼能够支撑起企业的快速发展壮大。发展的高速度推迟了问题的爆发，也掩盖了BSC为代表的绩效战略深层的不足。但是，自2010年至今受限购令下系列产业政策影响，房地产业的行业环境发生巨大变化。

行业大势调整已成定局，短期内恐难回复到以往高歌猛进的市场态势。在行业大势出现剧烈变化的今天，企业绩效战略带来的问题表现越发明显了。……