何敏

摘 要 现代企业想要立足于飞速发展的经济之林，就需要全面提高自身的综合竞争力。而财务预算管理作为现代企业管理中的核心组成部分，发挥着重要的作用。通过对企业财务预算管理能力的提高，可以有效地开源节流，以最小的投入获得最大的收益。本文着重针对我国现代企业管理中财务预算管理相关问题进行了探讨，并针对性地提出了解决措施。

关键词 现代企业 财务预算管理 意义 问题 解决措施

一、引言

预算管理是企业根据科学的预测方式，对企业的内部管理、资源流通、市场前景、未来发展进行调整、控制与规划，是现代企业管理机制的重要组成部分。它是以市场需求为根本目标进行研究与预测，其涵盖的领域从销售预算、生产、成本以及财务支出预算皆在其中，但是其本身却又并不单纯只是财务、会计或者其他某个职能部门的管理，而是整个企业的管理。在市场经济体制不断建立与完善的今日，预算管理已经成为现代企业面对改善及加强财务管理与内部管理的有效手段。

二、现代企业实施财务预算管理的重要意义

（1）有助于提升现代企业战略管理能力。战略目标通过全面预算加以固化与量化，财务预算的执行与企业战略目标的实现成为同一过程；对财务预算的有效监控，将确保最大限度地实现企业战略目标。通过财务预算监控还可以帮助企业动态地调整战略规划，提升企业战略管理的应变能力。……