朱永恒　郝艳海　职正路

摘 要 为了进一步促进我国民办高校能够实现可持续发展，为社会建设提供更多的高质量人才，必须要对其法人治理结构进行完善与优化。只有对当前法人治理结构中的问题进行深入分析，才能为民办高校的法人治理结构的合理化之路打下基础，进而使我国民办高校的法人治理结构符合高校发展现代化的要求。

关键词 民办高校 法人治理结构 问题分析 完善优化

一、“民办高校法人治理结构”的内涵与目标

“法人治理结构”这一概念，原本的使用范围只限于公司，公司的法人治理结构通常由股东大会、董事会、部门经理和监事会四个部分组成。而民办高校在一定意义上与公司有着很多相同点，尤其是那些投资人与管理者不同的民办高校，面临着与公司相同的问题，那就是如何用尽量少的成本取得更多的利益。因此，就有很多经济学家认为公司的“法人治理结构”理念同样适用于民办高校。当然，民办高校法人治理结构并不能完全与公司相同。

构建完善的民办高校法人治理结构的目标就是为了保证学校决策的制定和实施过程具有科学民主性，最终提高学校的管理水平。民办高校中不仅仅有资金投入者、学校管理者，还有更多的教职工和学生群体，他们各自所追求的目标也不尽相同。因此，为了保证每一个人的利益得到最大程度地实现和保护，必须优化民办高校的法人治理结构。

二、当前民办高校法人治理结构存在的问题