赵一默

【摘 要】作为美国最权威的报纸，《纽约时报》在互联网时代遭遇了发行下滑、广告下降、收益欠佳的窘境。该报的互联网新媒体运作历时近20年，在报业数字化领域成为标杆，也有典范之作。它的方法包括：注重技术，并整合于新闻传播；分析用户，发掘受众；探索互联网互动、互联、互交的特性，用“互联网思维”来创新与传统媒体的融合之路。

【关键词】《纽约时报》 媒介融合 趋势 数字化

无论美国还是欧洲，近5年内纸媒退网媒进已是不争的事实。《纽约时报》也不例外，2015年纽约时报广告年总收入为6.38亿美元，全年数字广告收入为1.971亿美元，占比不到三分之一。在互联网争夺受众注意力的大背景下，传统纸媒纷纷谋求媒介融合的新路。

一、《纽约时报》的新媒体发展历程

1996年1月，纽约时报公司建立了自己的报纸网站www.nytimes.com，提供《纽约时报》的在线阅读。2004年和2005年《纽约时报》网络版连续两年被评为全美最佳报纸网络版，在网络上的营业收入从2004年占总体收入的4%（一说3.3%）上升到2006年（一说2007年）的8%。2005年10月份的访问数量为1140万，全美访问量最大。2006年，《纽约时报》持续的财政困顿年。2007年，与微软合作，开发时报阅读器（Times Reader）。对一般性新闻实行免费，而对专栏作品和其他额外内容进行收费。2007年8月8日，《纽约时报》（网）放弃了收费的做法，改为全面免费。2009年7月，《纽约时报》再度传出要对网络版收费的计划。2011年3月，《纽约时报》完成了一次重要转变，它为自己的网络版建立起付费墙（Paywall）制度，成为第一份这样做的美国大众新闻报纸。……