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个体与团队心理资本优化开发策略研究——以警察职业为例

2016-04-21郑立勇

华东经济管理 2016年4期

郑立勇,孔 燕

(1.中国科学技术大学人文与社会科学学院安徽合肥230027;2.安徽公安职业学院,安徽合肥230031)

[DOI]10.3969/j.issn.1007-5097.2016.04.029



个体与团队心理资本优化开发策略研究——以警察职业为例

郑立勇1,2,孔燕1

(1.中国科学技术大学人文与社会科学学院安徽合肥230027;2.安徽公安职业学院,安徽合肥230031)

[DOI]10.3969/j.issn.1007-5097.2016.04.029

摘要:随着社会的发展,心理资本转变了传统人力资源的管理模式,心理资本正逐渐成为人力资源管理新取向,更是团队获取可持续竞争优势的重要源泉。以心理资本理论为基础,论述了心理资本的特征及作用机制,分析了警察职业对心理资本的价值需求,并从个体和团体层面提出了警队心理资本建设与开发的途径,对组织团队的人力资源建设与管理实践具有重要的意义。

关键词:心理资本;人力资源;优化开发

一、心理资本的内涵特征及构成要素

心理资本最早出现在经济和社会学领域,经济学家们认为心理资本是指影响人们生产效率的个性特征,这些特征决定着人们的工作动机,反映了人们的自我状态。在积极心理学研究的推动下,原美国心理学会主席Martin Seligman提出了以人的潜力和美德等积极因素研究心理的视角,在他的《真正的幸福》一书中提到了“心理资本”的概念[1]。其后美国管理学会前主席Luthans教授认为,企业的竞争优势不是财物,不是技术,而是人,人的潜能究其根源在于心理资本,这种潜能的开发是无穷无尽的,他认为心理资本是人们在成长和发展过程中表现出来的一种积极心理状态,是继财力、人力、社会三大资本之后的第四大资本[2],是人们内心深处的取之不尽的力量源泉,是个体实现自我发展的原始动力。……

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