徐虔　韩晓宇

作为一家全国性股份制商业银行，浙商银行于2016年3月30日在香港联交所主板挂牌交易。这个今年以来首笔规模超过百亿港币的IPO项目，可谓给近期颇为淡静的港股市场平添了一池涟漪。

浙商银行近几年的成长速度非常惊人，各项业务质量在全国股份制商业银行中均处于较高水平，尤其是2015年前三季度的超高速增长尤为引入注目。截至2015年9月30日，浙商银行的资产规模同比增长49.9%、营业收入同比增长40%、净利润同比增长了26.8%，均高于所有已上市全国性股份制商业银行的水平。

在中国经济进入新常态、中国银行业发展减速的阶段，到底浙商银行是如何实现逆势增长的呢？带着这些疑问，值此浙商银行香港上市之际，本刊对浙商银行董事长沈仁康先生进行了一次深度的专访，以期挖掘浙商银行更深层次的发展战略。

《银行家》：相对于其他同业银行来说，浙商银行作为全国性股份制商业银行的“00”后，在相对短的时期内取得了如此巨大的成果为世人共睹，这其中有着什么特色经营理念和创新思维？请与我们分享。

沈仁康：一是改革合作创新的发展理念，核心是：拥抱社会变革与经济转型，勇于承担改革成本，积极构建面向未来的思维、方法与制度；通过与利益相关者的良性互动，实现需求各取、优势共用、渠道共建、收益共享、风险共担；积极响应信息科技与混业经营潮流，构建分布式创新机制，瞄准客户痛点，提升客户体验，创造市场机会。……