APP下载

把有限的钱花在最出彩的项目上

2016-04-19杰克·韦尔奇苏茜·韦尔奇

中国经济周刊 2016年14期
关键词:资金

杰克·韦尔奇++苏茜·韦尔奇

《商业的本质》

推荐指数:★★★★

作者:杰克·韦尔奇 苏茜·韦尔奇

译者:蒋宗强

出版:中信出版社

作者简介:

杰克·韦尔奇:

1960年加入GE,1981至2001年担任该公司的董事长兼首席执行官,是GE历史上最年轻的董事长。在任期间,GE的市值从130亿美元增长到超过4000亿美元,高居世界第一。

苏茜·韦尔奇:

杰克·韦尔奇的夫人,曾就读于哈佛商学院,毕业后供职于贝恩管理咨询公司,后来担任《哈佛商业评论》编辑,与杰克·韦尔奇合著了《赢的答案》。现任杰克·韦尔奇管理学院顾问。

本书是杰克·韦尔奇对过去十几年商业变革的反思和总结。他指出,科技革命给市场带来了巨大变化和诸多杂音,但作为管理者,不能迷失商业中最核心的东西。在当今的新商业环境下,要想“赢”,就必须遵从商业的规则,回归商业的本质。

每年,大多数公司用于增长计划上的资金都是有限的。大多数情况下,无论是10万美元,还是1000万美元,总是显得不够用。这也是一个无法改变的事实。

但在落实增长计划的问题上,问题往往不是可用资金的数量,而是经理们如何分配这笔资金。

他们常常将钱分配在不同的项目上,这个项目分配一点,那个项目分配一点,这里多点,那里再多点,最后每个项目只能得到一点点资金,导致每个人都不开心。但那些负责分配资金的经理们认为,虽然不开心,至少大家都是平等的,不是吗?一些软弱的领导者为了避免得罪别人而采取了一种在公司里具有悠久历史的做法:平均分配有限的资金。……

登录APP查看全文

猜你喜欢

资金
一周超大单资金净增(减)仓股前20名
一周超大单资金净增(减)仓股前20名
一周超大单资金净增(减)仓股前20名
一周超大单资金净增(减)仓股前20名
一周超大单资金净增(减)仓股前20名
一周超大单资金净增(减)仓股前20名
一周超大单资金净增(减)仓股前20名
一周超大单资金净增(减)仓股前20名
一周超大单资金净增(减)仓股前20名
一周超大单资金净增(减)仓股前20名