浅谈中国汽车4S店经营模式的改进
2016-04-17覃智明
福建质量管理 2016年13期
覃智明
(广西大学行健文理学院 广西 南宁 530005)
浅谈中国汽车4S店经营模式的改进
覃智明
(广西大学行健文理学院 广西 南宁 530005)
文章主要对汽车4S店的经营模式进行分析,根据大环境的变化,提出相应的建议,希望能对汽车4S店有一定的启迪作用,进而使汽车4S店的经营模式与时俱进。
汽车4S店;经营模式;改进;与时俱进
中国市场在融入全球化进程中,已经成为世界汽车企业争夺的主战场之一。中国已经成为世界第二大汽车销售市场和第三大汽车制造国。专家预测,在未来10年内,全球汽车市场增长的50%将来自中国。在加入WTO以后,中国轿车市场的需求急剧增长,但是竞争变得日益激烈。
汽车行业之间的竞争重心已从供应链的前端移至后端,从生产环节的竞争、技术创新的竞争、管理的竞争逐渐移向后端销售的竞争、服务的竞争及客户的竞争。在这样的大背景下,汽车4S店之间的竞争就备受关注。[1]
一、汽车市场的变化
如今中国汽车市场在高速发展,同时也带来了汽车市场需求的巨大变化。我认为,中国汽车市场正在发生以下几大变化:
(一)由不规范市场向规范市场转型
从今年即将实施的新版《汽车品牌销售管理办法》和去年已经实施的《关于促进汽车维修技术信息公开实施管理办法》中,我们能看出政府规范汽车市场的决心。比如,经销商经营的汽车4S店不能随意加价,不能捆绑销售保险、金融和配件等;汽车维修技术信息必须得公开,汽车4S店的销售和维修服务分离,只能提供更换零部件服务;……
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