■　潘卫民（南平市公路局，南平　353000）



浅析闽北公路系统激励机制的建立

■潘卫民
（南平市公路局，南平353000）

摘要激励是人力资源管理的重要手段。建立有效的激励机制，可以极大地开发人的潜能，充分调动人的积极性、主动性和创造性，使其以最大的热情投入工作。本文结合工作实际，分析了近几年闽北公路系统建立有效激励机制的主要做法和工作体会。

关键词公路系统激励机制建立

激励是指激发员工的工作动机，也就是用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。激励机制是通过一套理性化的制度来反映激励主体与激励客体相互作用的方式。激励机制一旦形成，它就会内在地作用于组织系统本身，使组织机能处于一定的状态，并进一步影响组织的生存和发展。实行激励机制的最根本目的是正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性和创造性继续保持到最佳状态。也可以说激励机制运用得好坏在一定程度上是决定单位兴衰的一个重要因素。

1　闽北公路系统建立激励机制的重要性

1.1建立有效的激励机制可促进闽北公路建、养、管工作

闽北公路系统承担着辖区内2204.06公里国、省干线公路的建、养、管工作，养护里程在全省公路系统中最长，养护任务非常繁重。建立有效的激励机制能全面调动员工工作热情，激发他们工作积极性、主动性和创造性，引导员工按照单位既定的发展目标去努力，使员工的个人目标与组织的目标趋向一致，从而保证公路建、养、管工作的顺利进行。……