朱晓培

沃尔玛花了53年做到的事情，阿里用了13年。这背后，是不同于传统零售业的全新经济形态。

大屏幕上的数字定格在30000亿元，时间是2016年3月21日14点58分37秒。

这是阿里2016财年即时零售的交易总额，也就是从2015年4月1日起，在阿里的大淘宝平台（淘宝、天猫、聚划算，下文简称为“大淘宝”）上总交易量已经超过了3万亿，相当于全国消费品零售总额的10%。大屏幕右下方的小屏幕里的实时交易数字仍在不断滚动增加，它们已经属于一个新的时代了。

张勇面色平静，对于这一刻他早有准备，“根据阿里的大数据，我们基本预测到了3万亿会在这个下午发生”，张勇说。“我们一起在这个平台上才能够实现3万亿，如果靠一家人卖货很难卖到3万亿”。

但这确实是一个了不起的数字，它意味着，阿里有望在2016财年超越跨国零售集团巨头沃尔玛，成为全球最大的零售平台。根据沃尔玛发布的业绩报告，截至2016年1月31日，沃尔玛年度收入4821亿美元，同期下滑了0.7%。S&P Capital IQ data数据分析公司统计显示，这也是沃尔玛自1980年以来的首个年度销售下跌。

沃尔玛曾经创造了多个商业传奇，1991年成为美国第一大零售企业，2001年以后连续名列世界500强第一。早在1983年，为了建立信息网络，沃尔玛甚至花费2400万美元，与休斯公司合作建造并发射了一颗人造卫星。

“我们花了13年的时间，走过了沃尔玛54年走过的道路。但我们不是再造了一个沃尔玛，而是从根本上重新展现了一个新商业模式。”张勇说。到目前为止，有超过千万的卖家选择在阿里开线上的门店，阿里也构建了中国最大的公共云计算平台，服务了超过30%的网站和超过50%的中小型企业。……