蒋艳

摘 要：长北项目是中国石油的对外合作企业。国际合作项目框架下的思想政治工作有其特殊属性。长北项目的思想政治工作既取得了一定的成绩，也面临着很多困难，要解决这些问题，必须从思想理念、工作机制、工作内容和方法上进行创新。长北项目思想政治工作的经验对中国石油对外合作项目的思想政治工作有一定的启示。

关键词：长北项目；思想政治工作；中国石油

长北项目是在党和政府改革开放政策的指引下，1999年中国石油与壳牌（中国）勘探与生产有限公司的国际合作项。10多年来合作双方本着互利双赢的原则，采用世界先进技术和管理经验，开创了中国陆上“三低”气田开发的奇迹，创造了低渗透气田开发的新水平，创造了中国石油与国际石油公司合作共赢的典范，树立了中国石油的国际形象。

一、长北项目思想政治工作的运行模式

长北项目思想政治工作的模式实质上融合在它现有的管理模式当中。长北项目管理运用了壳牌公司通行的项目管理运营模式，由合作双方共同组成联合项目部，采用联管会领导下的项目经理负责制。在联管会管理机制中，没有专门的思想政治工作机构。

二、长北项目思想政治工作取得的成果

长北项目思想政治工作研究课题组于2012年8月下旬对长北项目员工进行了问卷调查，9月下旬在对员工问卷调查的基础上采取了实地考察。通过实地考察分析，长北项目思想政治工作的成绩有以下几点。……