【摘 要】 本文阐述了人本管理的内涵和人性假设的发展过程，探讨了人性假设对人本管理的启示。认为，在强调发展人本管理的同时也不能忽视人性假设的重要性，因为人性假设是管理者对被管理者实施管理的依据和基础，所以人性假设不能单单被认为是一种管理哲学。而且人性假设还是人本管理等人力资源管理理念产生的必要前提。

【关键词】 人性假设；人本管理；假设模式

一、人本管理的内涵

随着知识经济与全球信息化的迅速发展，各国都承受着激烈的国际竞争与内部稳定发展的双重压力。想要在越来越巨大的双重压力下站稳脚跟，那么对各国来说最为关键的因素便是人才，这就给起步晚的我国公共部门人力资源管理带来了巨大的挑战。那么想要在这场全球化的人才争夺战中占领制高点，就需要完善公共部门人力资源管理理论，因此人本管理理念便逐渐兴盛起来。

人本管理是指组织中的人作为管理的首要因素，一方面，组织的一切管理活动围绕着充分调动人的积极性、主动性和开发人的潜能而展开；另一方面，组织的一切管理活动旨在满足人的需求、提高人的素质、实现个人目标、并最终使个人和组织获得共同而全面的发展。正如法国著名企业家罗贝尔·萨蒙在《管理的未来——走向以人为本》一书中谈及组织革新中人员素质的重要性时所言：“一种建立在以人为本的动力基础上的经济秩序，较之用短期行为引导人的经济秩序，更可能享有持久的繁荣。……