邱莉燕

超级会赚钱的阿里巴巴，投资、并购超过100家公司，不仅锁定国内，更大胆跨足海外，执行副主席蔡崇信的投资并购学，备受各界瞩目。

连续两年，阿里巴巴在国际资本市场上昂首阔步，已密集投资加并购超过数十家公司，不光投资大陆，版图亦横跨到海外。

负责阿里集团投资并购的，正是财务背景出身的集团执行副主席蔡崇信。

超级会赚钱的阿里巴巴，光是一季，产出的现金流就高达20亿美元，相当于1天赚2300万美元。加上美国上市时募集的250亿美元，让负责并购投资的蔡崇信，掌握着庞大现金流。但他从不为“钱这么多要投谁”而烦恼，因为钱不一定要花出去。

投资未来、更看重人才

蔡崇信的投资并购哲学，主要考虑二点，一是投资未来。看重五年、十年后，公司需要什么样的技术及产品？二是投资人才，如何透过并购投资，让好的人才进来。

但他“从来不看财务回报，”蔡崇信说，他决策时，不看重投资1块钱是否能回报100元，而是看重对公司有没有战略价值。

所谓的战略价值，包括被投并公司的业务，能否增补阿里巴巴的实力，或是投资对象是否拥有阿里巴巴没有的“特殊能力”。

UC优视，就是其一。这是中国第二大的移动搜索引擎，活跃用户达3亿，仅次于百度，并购这个后，大大扩张了阿里在移动互联网版图。

又如高德地图也是蔡崇信的得意之作。

地图是行动上网的基础服务，比如到餐厅吃饭要找位置，便要调动手机地图。强大的网络公司必须要有一个地图技术，这正是收购高德地图的驱动力。……