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县域少先队活动课程的“四环建构”——来自“全国区域性推进少先队活动课程建设示范区”的报告

2016-04-13全国优秀辅导员浙江省东阳市总辅导员

辅导员 2016年7期
关键词:东阳市竞标红领巾

全国优秀辅导员、浙江省东阳市总辅导员 沈 兵



县域少先队活动课程的“四环建构”——来自“全国区域性推进少先队活动课程建设示范区”的报告

全国优秀辅导员、浙江省东阳市总辅导员沈兵

实践探索

少先队活动课程建设,如何突破“星星点点,各自为战,缺乏校际交流”的困局?如何防止“表面进课表,实际被挤占和边缘化”?怎样遏止过分追求“轰轰烈烈、表演化、一阵风”?怎样解决队员是看客的“被活动”倾向?从2012年始,浙江省东阳市以“为每一位少先队员全面发展奠基”为出发点,喊出了“把少先队活动课还给孩子们”的口号。他们将少先队活动课程建设视为一个“环型整体”,实施“一把手工程”,把课程建设的各要素,分层次、有规则地组合排列于“四个同心环”之中,充分发挥其应有的地位和作用,在实践中逐步形成了“东阳模式”并已在浙江省推广。

浙江省东阳市少先队组织依据教育部文件、《少先队活动课程指导纲要(试行)》和辩证唯物主义系统论理论,把区域少先队活动课程的目标、内容、途径、管理和评价等要素系统构成一个整体,立足县域实际,实施了“四环建构”。即将少先队活动课程建设的内环(队员主体)—二环(中队活动)—三环(校本运作)—外环(县域统筹)视为一个“环型整体”,将环体的各要素,严格按层级组织起来,使每个要素都处于一定的层次,都发挥其一定的地位和作用,并一以贯之,保证“四个同心环”中各要素结构的完整性和连续性,发挥整体功能和整体效果,进而形成以“一卡一标保主体、三环五步课自主、两卡两册建校制、县域统筹抓顶层”为基本策略,以“竞标会、活动卡、记录册、体艺2+1、红领巾东阳云、三评五整合”等为主要载体,为“队员—中队—学校—市域”四环层面,提供具有维持和强化作用的“支撑系统”,构建区域性少先队活动课程建设“正常化、自主化”的运行制度和管理机制。详见模型图。

内环建构

“一卡一标”保全员,确保“我的少先队活动课我做主”的主体地位。

少先队员处于“四环建构”中的圆心,居核心地位,是区域少先队活动课程建设的出发点和归宿。东阳首创“把少先队活动课程还给孩子们”的两大载体。

载体一:《红领巾活动卡》。在辅导员的指导下,少先队员用自己预设的活动方案引导活动课进程,其实质是以表格形式呈现自主的活动课“三环结构和五步流程”。东阳市规定:每学期少先队活动课以20个课时计,一般除大队活动4课时外,其余16课时通过“红领巾竞标会”确定,4个小队分别竞标承办3- 4次少先队活动课的策划和组织任务。《红领巾活动卡》不仅是少先队员活动的“导航仪”“路线图”,而且是辅导员的“导学案”,其价值有三:一是确立了少先队员在少先活动课中的主体地位,二是体现了少先队活动课的“综合实践”课程特征,三是实现了辅导员从台前到台后的角色转变,有利于育人模式和教育教学方式的变革。

载体二:红领巾竞标会。东阳市规定:新学期少先队活动课的第一课,由各小队通过竞标方式轮流承办中队少先队活动课。其流程是:“展标”,辅导员作标底说明;“议标”,小组合作,意见领袖汇总竞标理由;“竞标”,小队展示承办理由;“评标”,投票表决;“唱标”,公布竞标结果。2014年11月,近百名校长和辅导员观摩了实验小学的“红领巾竞标会”,当飞翔小队竞办“红领巾进军

营”时,队员们邀请了参加天安门阅兵仪式的家长到场,为中队队员训练军姿,还提议参观横店国防科技园,博得了大家阵阵掌声。各小队都有备而来,队员们个个跃跃欲试……

二环建构

“三环五步”课自主,探索中队层面“自主少先队活动课”新常态。

少先队活动课程讲究“春风化雨、日积月累、持之以恒”,不能单靠一两次轰轰烈烈的大型表演,替代每周一课时的少先队活动课。因此,在东阳,少先队活动课有着“三环五步”的模式:队员在预设《红领巾活动卡》的引导下,在“课前实践、课中展示、课尾反思”三环节中,分“小队探究—交流分享—评议争章—收尾交接—感悟札记”五步流程进行,让每周一课时的少先队活动课趋向“平常、有效”状态。小队探究:倡导队员们利用课前“碎片”时间,分小队带着问题去实践探究,以问拓思,实践破题,强调“事事有人做,人人有事做”。交流分享:引导各小队通过读、说、画、演、唱、做、秀、辩等丰富形式,展示实践收获和探究成果。评议争章:由轮值主持人引导各小队自我评价、同伴互评、观察员评价、小结颁章。收尾交接:辅导员进行1分钟讲话,举行金话筒交接仪式。感悟札记:在《红领巾评价卡》上填写一句话感言,粘贴两卡到《中队记录册》保存。如模型图。

三环建构

“两卡两册”建校制,三评四研五整合,构建校本运作机制。

强化学校(大队)层面的课程制度管理。①一纲一表:即吃透《少先队活动课程指导纲要(试行)》,追求“五性”;二是规范课表,排足开好。②两卡两册:《红领巾活动卡》《红领巾评价卡》《中队记录册》《大队工作手册》,简称“两卡两册”,作为检查少先队活动课的原始凭证和考核依据。同时,建立督查制度,确保制度的落实。③三评四研:每月一评队员,纳入《学生综合素质发展记录评价册》。每期一评辅导员,纳入《教师年度工作量考核》。每年一评学校,纳入《学校教育质量综合评价“十大指标”》。实施“教研室引领、基地校搭桥、镇乡落地、学校生根”的“四研”策略。④五大整合:少先队活动课与德育类课程相整合,纳入学校课程顶层设计;与学校传统项目和特色创建相结合;与课外文体活动和学校重大活动相结合;与家庭教育活动相结合。同时,充分利用课余、课间等分散时间开发少先队活动。

外环建构

“顶层设计”抓统筹,保障区域性课程建设的支撑系统。

“县域统筹”居四环建构的外层顶端。东阳市总揽全局,统筹架构,站在县域层面寻求问题的解决之道。一是“课程组织”:行政强势推进,团教紧密配合。二是“课程定位”:强调政治属性,凸显课程定位的灵魂。三是“课程设置”:突出队员自主,强调实践体验。四是“课程队伍”:重视队伍建设,实现辅导员华丽转身。五是“课程创新”:用理论导航,借课题推进。六是“课程协同”:小手牵大手,课程向家庭延伸。七是“课程资源”:构建四大平台,实现优质资源全覆盖。在全国首创“红领巾东阳云”,实现了各校队员空间、辅导员空间、家长空间和大队部空间这“四大空间”互联互通,优质“少先队活动课资源”城乡全覆盖。

四环建构的成效

“四环建构”模式全省推广。在东阳市,100%小学开齐开足了少先队活动课程。学校各自为战,星星点点,缺乏校际交流和整合的现象也越来越少。辅导员陈旭丹感叹:“现在每到少先队活动时间,校园里就会响起庄严的岀旗曲和嘹亮的队歌。少先队活动课成为了队员们最欢迎的课程。”

走出“制度管理”新路。东阳市制定下发了《东阳少先队活动课教学活动建议25条》、四个《东阳市辅导员系列常规》,并形成“三评四研”活动课评价教研制度。

队员主体性地位得以确立。“三环五步”少先队活动课模型的实践,让队员们对少先队活动课兴趣更浓,自主性更强。在调查4所学校的400名队员“你觉得学校实施少先队活动课程,对你提高学习兴趣、活动能力的帮助”时,99%的队员回答“较大和非常大”;98.25%的队员肯定地认为:“小队竞标承办自主少先队活动队课后,少先队活动更令人开心、更有意思”。97%的家长对子女所在学校开展少先队活动的态度是“欢迎并积极参与”。

辅导员实现“华丽转身”。实施《红领巾活动卡》后,少先队活动中辅导员“导演”痕迹明显减少,队员主体地位被重视和加强。辅导员徐丽平说:“我从最初帮着孩子们定主题、写方案、选主持人,到渐渐地让他们自己去写方案,我帮着修改,再到本学期初的‘红领巾竞标会’,我和队员们群策群力,在少先队活动课中共同成长。”对4所小学100位辅导员的问卷调查显示,有78%的辅导员回答:“把少先队活动课还给孩子们对自己更新教育理念、改革教学方法有很大促进作用。”

(责任编辑李沧海)

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