成乔明 CHENG Qiaoming南京航空航天大学，南京 210016（Nanjing University of Aeronautics and Astronautics，210016 Nanjing）

03内化经济时代设计管理的历史性转变之研究*

成乔明 CHENG Qiaoming
南京航空航天大学，南京 210016（Nanjing University of Aeronautics and Astronautics，210016 Nanjing）

在当前的内化经济时代，社会生产力是分散的多点爆炸式的生产力集群，一切有特色的生产资源都可能成为一种生产力而致富人类。在此背景下，设计管理也正在发生一些历史性的变革。其中，项目管理向创意管理转变；流程管理向品牌战略管理转变；产品生产管理向资源整合管理转变；物性致用管理向人性彰显管理转变，则是其四大转变。

内化经济；设计管理；历史性；转变

一、引言

当下时代正在进入一个新的时代，也就是说人类社会正处于一种历史的转变期，即从旧常态向新常态的转变期。旧常态的经济是一种投资驱动、权力驱动的经济，而目前的转变期呈现一种创新驱动、体验驱动的经济。我们可以把这种创新驱动、体验驱动的经济模式，称为内化经济。内化经济时代是建立在各行各业设计技术、设计创新基础之上深度发展的经济，随之而生，设计管理也正在发生巨大的转变。

二、内化经济时代的内涵与特征

所谓内化经济，即生产力附着在生产主体身上且为生产主体所独占而无法轻松发生转移或为他人承袭的经济。一切资源都有可能转变为经济生产力，是内化经济最为突出的表现。当下的生产力实际已经形成了复合式的生产力体系，具体包含了管理力、技艺力、智慧力、人脉力、名声力、权威力、信息力、相貌力、物质力九大类［1］，这九大类生产力在今天同等重要，且都有一个相似的本质特征，那就是凝聚在了生产主体上并成为生产主体所独享的有机资源集合体［1］，从而形成内化经济时代。……