郭 洪 涛

(商丘师范学院 经济与管理学院，河南 商丘476000)



河南省转制文化企业激励机制设计的思路分析

郭 洪 涛

(商丘师范学院 经济与管理学院，河南 商丘476000)

摘要：为了掌握转制后文化企业的运行状况，河南省文化产业发展研究基地课题组对有代表性的转制文化企业进行了跟踪调研。课题组在分析了转制后文化企业激励机制设计存在的主要问题后，依据激励机制设计的基本理论，提出了“目标导向、员工培养、价值实现、文化推动”四位一体的激励机制设计的基本思路。

关键词：文化企业；激励机制；思路

为了响应党中央文化强国的发展战略，河南省政府推动了文化事业单位转企改制。转企改制的根本目的是把国有文化事业单位改制成为能够依据市场环境变化灵活经营的市场经济主体。目前，转企改制的进程已经基本结束。为了掌握转制后文化企业的运转情况，河南省文化产业发展研究基地课题组对河南出版集团、河南文化影视集团有限公司、河南有线电视网络集团有限公司、商丘演艺集团等有代表性的文化企业进行了调研。从调研结果可以看出，转企改制后文化企业运行中仍存在很多问题，如现代企业制度不尽完善、职业经理人市场没有形成、企业内部激励机制没有建立、政府对企业干预过多等，与改制之前设想的目标仍存在不小的差距。为了巩固文化产业的战略地位，提高文化产业对经济增长的拉动力，必须提高文化企业的市场竞争力，文化企业激励机制的设计无疑是决定文化企业市场竞争力的关键因素。……