■文/徐晓杰

培育先进典型 强化示范引领

■文/徐晓杰

近年来，铁路呼和浩特站把典型选树宣传作为强化宣传思想文化工作的重要抓手，注重挖掘总结，精心选树培育，使一大批先进典型脱颖而出，形成了侧重生产一线、覆盖各个领域的典型梯队，为“草原驿站”改革发展注入了源源不断的榜样力量。

一、科学规划选典型，确保叫得响立得住

建机制，定好调子。坚持将培育和选树先进典型与全站中心工作同部署同推进，研究制定了典型发现、培养、学习、宣传四项长效机制，由党政共同牵头抓总，主管领导审核把关，党委宣传协调落实，形成了层层负责、环环相扣的选树体系。比如，呼西运转丙班调车组自1975年成立以来，始终保持安全生产无事故的优异成绩。我们经过调研摸底和专题讨论，认为大力宣传他们“一钩不差、钩钩过硬”的精神，对于推进全站安全“三化”建设具有很好的示范带动作用。于是立即制定培养方案，加强指导帮促，将他们推上了全路青年文明号、全路先进班组的领奖台。

广挖掘，找好苗子。一直以来，车站领导班子高度重视典型工作，坚持重要会议推典型、重要场合说典型、现场调研挖典型。在班子成员的示范带领下，各级管理人员围绕车站中心工作，积极利用检查包保、跟班作业、家访谈心等时机，针对性地寻找和挖掘正面典型。比如，针对全局经营形势严峻，一些职工市场意识不强的问题，我们及时挖掘宣传了行包房值班员王菁婵抢抓机遇揽货源的创效事迹，并在全站推广。一石激起千层浪，全站广大职工纷纷向她学习，主动走出去开展客运营销，促进了车站经营效益的提升。她的做法还被局党委宣传部作为经营文化建设典型案例推荐到总公司宣传部。

搭平台，选好路子。本着让每名职工都有出彩机会的思路，积极为职工展示风采搭建平台，使蕴藏在生产一线的先进个人和模范群体不断涌现。我们将镜头对准凡人小事，组织开展“每周一星”评选，只要职工身上有闪光点，就挖掘出来、宣传出去；围绕安全、服务、经营等中心工作，广泛开展月度“寻找最美职工”和年度“最美职工”评选，给予每名年度“最美职工”1000元奖励，实现了典型周周有、月月选、年年评。2015年以来，共评选服务明星、创效能手等各类典型200余名。在此基础上，充分依托铁路局“和谐呼铁典型事迹”“感动呼铁·年度人物”和呼和浩特市“最美青城人”等局内外评先载体，推出了“呼和浩特市道德模范·最美青城人”李峻屹、“感动呼铁·2015年度人物”沈明辉、自治区“五一”巾帼标兵欧艳红等15名先进典型。

我们将镜头对准凡人小事，组织开展“每周一星”评选，只要职工身上有闪光点，就挖掘出来、宣传出去，实现了典型周周有、月月选、年年评

二、立体推广树典型，确保范围广影响深

内部宣传聚合力。充分运用站报《微笑的窗口》、呼站手机报、“魅力呼站”双微平台等载体，通过刊发长篇通讯、登载心得体会、制作专题视频、开展宣讲报告等方式，全方位、多角度、常态化宣传展示典型人物事迹。先后编发了《微笑天使》 《闪光的足迹》两本先进人物故事集，拍摄了《峻屹日记》《最美职工》《58名青工的妈妈》等十余部专题片和微电影，其中《峻屹日记》荣获全国党员电教片评比三等奖。我们还坚持让典型走上讲台、走进职工，讲述工作方法，分享成长经历。在今年全站形势任务大宣讲中，我们还组织服务明星沈明辉、安全功臣苗蒙彦等6名先进典型与职工面对面宣讲交流，收到良好效果。

对外推广树形象。典型工作不能只靠宣传部门唱独角戏，必须多条腿走路。我们在宣传推广先进典型中建立联动机制，各级组织分工分口向上级主管部门和各类评选平台推介，为典型走出车站创造条件。比如，选树李峻屹这一典型过程中，我们除了向呼和浩特市党委宣传部推荐外，还分别向局工会、局党委宣传部、客运处汇报李峻屹工作情况，争取到广泛支持。去年12月，李峻屹荣登“中国好人榜”，成为全路四个之一、我局首个获此殊荣的典型。与此同时，围绕先进典型身上最具价值的闪光点精心组织新闻策划，通过讲好呼站人故事，进一步展示铁路人的敬业风采。去年以来，共刊登人物报道千余篇，其中中央级主流媒体刊发101篇。

品牌集群重实效。深入总结提炼先进典型的可贵精神和特色经验，以命名工作法、组建服务队、成立攻关组等形式，精心培育典型系列品牌，努力把个人优势转化为群体效应。近年来，我们围绕传承弘扬第四届全国道德模范孙奇同志的“四种精神”，打造了“孙奇示范售票窗口”，组建了“孙奇爱心服务班组”，成立了以孙奇爱人李峻屹为队长的“峻屹爱心服务队”，让孙奇式服务时时环绕在旅客身边，让孙奇精神的影响处处体现在每一名职工身上。针对当前成本控制压力大、节支创效任务重的实际，我们在呼和东站成立“相信我”设备检修班组，以技术创新提升检修质量，在他们的影响和带动下，车站接连涌现出节电技术攻关小组、修旧利废攻关小组等5个品牌小组。

三、形式多样学典型，确保有启发有收获

现场示范引导学。为了增强典型的说服力，我们通过座谈研讨、技术交流等方式，组织先进典型向职工面对面介绍经验、传授高招，让职工切实看到差距和不足。比如，在内蒙古自治区第四届银联杯技能大赛中，车站售票员王红丽拔得头筹，被路局聘为兼职教员，我们抓住这一有利契机，在全站学技练功活动中，邀请她手把手示范教学，产生了较好反响。坚持邀请典型代表参加各种表彰活动，通过现场访谈、视频回顾等方式讴歌先进事迹，激励干部职工。比如，今年初我们举办了“2015年度最美职工”颁奖典礼，组织获奖者讲述心路历程，分享心得体会，坚定了职工立足本职、岗位成才的信心和决心。

亲身体验研讨学。我们经常性组织职工群众到典型的工作岗位实地参观学习，亲身体验先进风采，现场开展座谈讨论，树立了人人可以当先进、人人可以做典型的鲜明导向。今年9月，全局“学孙奇活动月”期间，我们分8批组织1200名职工到呼和东站“全国道德模范孙奇同志事迹展厅”参观学习，并围绕“我比孙奇差什么、我向孙奇学什么”，邀请全局孙奇式职工袁志江等3名先进典型与干部职工互动讨论，征集学习体会200余篇、整改建议50多条，形成了学有榜样、干有目标的良好氛围。

创新载体常态学。将学习先进典型与喜闻乐见的文学文艺活动相结合，定期组织职工创作反映先进事迹的诗歌、散文、歌曲等作品，广泛组织学习、朗诵和传唱，让职工在寓教于乐中领会典型精神、增添工作动力。比如，我们利用车站广播系统，全天候滚动播放孙奇歌曲《窗口》，使之耳熟能详、人人会唱。同时，将先进典型事迹纳入日常职工思想教育，坚持在新职工入路教育、各级各类培训中组织学习和讨论，引导职工学先争优，为典型辈出打下了思想基础。

（作者系呼和浩特铁路局呼和浩特站党委副书记）