沈瑾

提升劳模创新工作室引领能力的实践与思考

沈瑾

劳模创新工作室建立之后，如何不断提升引领能力，是需要深入思考和进一步探索的。本文结合我厂创建宣建岚劳模创新工作室的探索和实践，阐述提升劳模创新工作室引领能力，从而有效引领职工爱岗敬业、勇于创新的问题。

一、劳模创新工作室创建过程中的着力点

1、不拘一格培养领头羊

现实中，很多企业里没有获得省部级以上劳动模范称号的职工。但没有劳动模范不等于劳模创新工作室不要创建，或者说等待时机再创建。如果持有这种想法，不仅失去创建的机遇，更对劳动模范的培育工作带来不利影响。因此，培育劳模、先进职工，工会要有思路、有举措、有载体，持之以恒着力推进。

我厂技师宣建岚在技术创新、对进口的高度自动化设备进行改造等方面成绩突出。厂工会在党政支持下，得到上级公司党政工及上海城投集团工会的支持，从多方面培养宣建岚。2012年被上海城投集团工会命名为“宣建岚污泥干化焚烧创新工作室”。有了这一基础，2014年工作室被上海市人保局命名为“上海市技能大师工作室”；2015年工作室被市总工会命名为上海市劳模创新工作室。

2、周全配备团队人员

按照“科学规划、积极推进、凸显特色、注重实效”的原则，着力把一大批有知识、有技术、有胆识、有能力的优秀人才汇集在一起，为劳模创新工作室配备专业技术、学历、年龄结构合理的工作人员，把爱岗敬业、技术精湛、锐意进取的人才吸纳到劳模创新工作室，实行优胜劣汰的动态管理。……