靳三义

(山西六建集团有限公司，山西太原 030024)

影响建筑工程管理的主要因素及对策分析

靳三义

(山西六建集团有限公司，山西太原 030024)

结合建筑工程管理的主要内容，分析了影响建筑工程管理的主要因素，并从管理人员、管理制度、管理理念等方面，提出了改善建筑工程管理工作的对策，有利于实现建筑企业的持续发展。

建筑工程，管理制度，工程质量，管理理念

近年来，随着中国经济的不断发展，城市化进程的不断加快，在城市的建设过程中，建设工程项目作为城市的重要组成部分，也成为推动城市发展的重要基础，同时也促进了中国建筑业的快速发展。随着人们物质文化水平的不断提高，对建筑行业也提出了更高的要求，这使得建筑业面临巨大的机遇和挑战，为提高工程质量，除了技术、设备、材料、施工工艺等因素外，更重要的是加强建设项目管理。科学有效的工程管理，不仅可以提高项目的质量，同时也能保证施工企业的经济效益，节约大量的资源，有利于促进建筑业的全面发展和进步。

1 建筑工程管理的主要内容

施工管理是以社会经济规律为基础，结合各种资源的应用。在建设项目中，对建筑项目全过程进行组织、协调、实施和控制的管理活动，其最终目标是实现建筑工程的质量和企业的经济目标。项目管理的实施过程是从项目招投标阶段开始，运用和维护整个过程的管理，始终贯穿于项目投资阶段、项目设计规划阶段、项目准备阶段、项目实施阶段和项目竣工阶段;它主要包括进度管理、安全管理、质量管理和成本管理等。……