关于在企业建立有效培训体系的思考
2016-04-01何婷
现代企业文化·理论版 2016年3期
关键词:企业
何婷
中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2016)02-000-01
摘 要 培训是一个学习的过程,是不断提高企业员工专业技能、业务素质、能力素质、思想素质的主要渠道。企业员工培训是企业人力资源管理的主要内容,企业为了在激烈的市场竞争中生存与发展,就必须高度重视员工综合素质的提升,建立企业员工培训体系是实现这一目标的主要途径,以获得适合企业发展的高素质、高技能的优秀人才。做好人才的需求分析,建立有效的培训系统,才能让企业获得持久的竞争力。
关键词 企业 培训体系 人力资源
近年来,企业之间的竞争日益激烈。而现代企业的竞争归根结底是人才的竞争,人才作为一种最短缺的资源越来越得到体现,优秀的人才正在成为企业最重要的战略资源。公司必须重视人力资源的开发和利用,以获得适合企业发展的高素质、高技能的优秀人才。员工培训是企业人力资源开发的重要内容,尤其是在提高、熟悉的基础上建立一套有效的培训体系,是确保企业持续培养出高素质人才的重要保障。
一、企业建立有效培训体系的意义
首先,对于企业来讲,构架完善的培训体系,强化对企业员工的培训能够在提升人才能力素质的同时,提高企业的生产绩效,并且能够促进企业组织文化的发展,为提高企业凝聚力、推进企业创新的步伐并强化企业的核心竞争力奠定基础,从而为企业实现自身的可持续发展注入动力与活力。
其次,对于员工自身来讲,企业培训工作的开展能够激发员工的潜力,提升员工的能力素质,并通过以人为本理念的落实来调动员工的积极性,使其在培训的过程中树立职业生涯意识,为实现自身的职业发展目标奠定基础。……
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