杜寒松

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）02-000-02

企业风险管理是企业对内部可能产生的各种风险进行识别与评价，并采取有效措施，来综合处理风险，以实现安全保障的一种管理方法。胜利油田作为国有特大型企业，积极构建以风险管理为导向的内部管理体系，在全面风险防范与控制管理，提高油田发展质量方面做了有益的探索和实践，取得良好的成效。

一、油田构建风险管理体系的必要性

（一）实施全面风险管理是现代企业发展的要求。在经济全球化，竞争日趋激烈的环境下，风险管理是现代企业经营的重要内容，风险管理对于企业目标的实现，经营效率的提高都是十分重要的。它对于提升企业在激烈的市场竞争环境下的生存能力，增强企业的核心竞争力具有不可替代的作用。只有做好企业的风险管理，企业才能稳健发展，才能步入全球经济的浪潮，可以毫不夸张的说企业风险管理是企业发展和存续的基础，也是企业盈利的保障。

（二）实施全面风险管理是国家法律、法规的要求。2006年，国务院国有资产监督管理委员会印发《中央企业全面风险管理指引》，要求国企结合自身行业特点，开展全面风险管理工作，进一步提高企业管理水平，增强企业竞争力，促进企业稳步发展。中国石化作为特大型石油石化企业集团，是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司，实行全面风险管理势在必行。

（三）实施全面风险管理是企业内部管理的要求。……