探索服务质量背后的评估准则
2016-03-31中国移动通信集团广东有限公司陈正奇
通信世界 2016年10期
中国移动通信集团广东有限公司│陈正奇
各行各业在追求提高服务质量的潮流下,服务质量能有多大提升,服务质量的高与低又该如何衡量?
探索服务质量背后的评估准则
中国移动通信集团广东有限公司│陈正奇
各行各业在追求提高服务质量的潮流下,服务质量能有多大提升,服务质量的高与低又该如何衡量?
服务质量的研究自20世纪70~80年代开始兴起,大多数学者将其定义为“顾客对服务的预期与实际感知到的服务水平的对比”。但对于服务质量究竟应该通过怎样的方法进行评价、如何判断服务质量评估方法价值,不同学者从多个维度进行了研究,目前尚未有一致的结论。
追根溯源:评估方法其路漫漫
依托顾客感知理论,量化服务质量
服务的概念最早出现在产品的生产和交换过程中,主要是指产品质量和交易带来的附加值。1982年,瑞典学者Gronroos首次将传统质量概念引入服务领域,提出了顾客感知理论,认为顾客感受到的服务质量是“顾客感知与顾客期望之间的差异”,包括过程质量和结果质量。1985年,美国学者Parasuraman、Zeithaml、Berry提出了服务质量差距模型(PZB模型),提出服务质量是由5个方面的差距因素综合决定的,包括“用户期望与企业管理者对用户期望的认知之间的差距、质量标准差距、服务传递差距、营销执行差异、用户实际感知差异”。1988年,PZB小组在原有模型基础上更进一步明确了影响服务质量的关键因素,提出了可以通过五大方面(包括有形性、可靠性、响应性、保证性、移情性)、22个项目的SERVQUAL量表进行衡量,为明确服务问题形成的原因和评价方法提供了依据。……
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