孙国珍（吉林广播电视大学，吉林长春 130022）

柔性管理在茶叶企业经济管理中的有效作用

孙国珍
（吉林广播电视大学，吉林长春 130022）

在转变经济发展方式背景下，需要重视柔性化管理的现实价值。我们首先需要把握住柔性化管理与人性化管理之间的必然联系，从中来体悟其管理模式在茶企经济管理中的作用。柔性化管理的作用包括：增强员工岗位忠诚度、发挥非正式制度功能、重视组织架构的调整。具体的实施措施则需要围绕着：提炼柔性管理的有用要件、引入劳资之间的协商模式、优化班组作业管理的形态、建立扁平化技术组织形态等四个方面来构建。

柔性化管理；茶企；经济管理；作用

茶企在发展过程中需要不断加强自身的经济管理绩效，而这种加强并不能仅仅从制度化管理的视角下来认识。之所以提出这样的观点在于：第一，制度化管理若要呈现出显著的效果，首先需要在员工群体中建立明确的契约意识，而这对于茶企大量存在的农民工来说是不可实现的。第二，茶企大多属于中小企业类型，而在这种企业类型中一味的借助制度管理，则将增大企业目标管理中的交易成本，而引入人际交往模式或许更有优势。因此，在转变经济发展方式背景下，需要重视柔性化管理的现实价值。学界对柔性化管理的内涵界定十分丰富，但笔者认为，我们首先需要把握住柔性化管理与人性化管理之间的必然联系，从中来体悟其管理模式在茶企经济管理中的作用。……