雷　宏，杨　芳，郭　奇（铜仁学院，贵州铜仁 554300）

基于供应链的茶叶企业物流成本控制策略研究

雷宏，杨芳，郭奇
（铜仁学院，贵州铜仁 554300）

在O2O模式下市场终点分别为：线上销售时的终端消费者，以及线下销售时的中间商。在物流成本管理理论中，最为著名的便是“冰山效应”原理。由日本西泽修教授提出的这一原理表明，在对茶企物流成本实施控制时需要重视“淹没于海平面以下的成本要件”。为此，成本控制策略包括：从整体上来把握物流成本特征、通过市场引入第五方物流模式、多部门协同的专用性资产采购、利益分享模式下强化契约管理。

供应链；茶企；电商物流；成本控制

在“互联网+”时代下，诸多茶企也随之改变着传统的销售模式，而是在O2O模式下来建立线下、线上同步经营的模式。这样一来，便涉及到与电商物流企业的合作问题。在供应链视角下来看待茶企的这种经营模式，首先茶企处于供应链上核心企业的地位，所以茶企在管理供应链时需要关注企业物流成本控制问题。具体而言，这里需要对销售物流成本进行有效控制。同样是在供应链视角下，销售物流环节由产成品进入茶企库房为起点，直到茶叶制品进入到市场中为终点。在O2O模式下市场终点便分别为：线上销售时的终端消费者，以及线下销售时的中间商。所有这些都意味着，茶企需要分别建立起可控的成本管理模式来。但为了更好的聚焦主题，这里以线上销售为角度来探讨茶企成本控制策略的构建。……